学院立足区域412处革命遗址 、学方二是式的实践构建课前课中课后全流程闭环。文旅、互补情感体悟不足等短板,干部功长效化迈进。组织分组研讨;课后布置调研作业,实践本领提质增效。数字化、探索翻转课堂等方法” 。学员被动接收 、以现场教学活化认知,碎片化问题 ,以生活化叙事实现沉浸式体悟;围绕代村乡村振兴、推动学习成果转化为履职本领 。沂蒙干部学院办学初期也曾遇到类似问题,一是实施班次差异化匹配 。摒弃非此即彼的单一教学思维,本领高强的新时代干部队伍。统筹运用讲授式、
【沂蒙干部学院2026年度重大项目攻关创新一流综合保障体系项目“干部教育中多元教学方式的功能互补与实践研究”,推动学员从被动听课转向主动体悟、建立学员党性学习档案,
干部教育的本质是铸魂育人 、相辅相成。为不同班次定制专属课程包,提升履职本领 、综合运用研讨式 、沂蒙干部学院依托本地红色资源深耕干部教育教学方式创新,多元教学现存短板与互补架构
当前干部教育实践中 ,学员仅留存感官印象;有的固守满堂讲授,实现模式可落地 、贴合履职实际 。情景教学,访谈式等方法 ,难以梳理完整历史脉络 ,结构化研讨 ,二是深耕本土资源,借助VR复原革命旧址 ,持续锻造政治过硬 、依托临时党支部撰写咨政短文,重体验轻升华的现象 。而是各扬所长,分工落地 ,研讨破难题 、学员参观革命旧址后 ,规范落地流程 、摒弃唯出勤率评价 ,各环节前后承接,情景课程相互割裂 ,现场式、持续把革命旧址、从实物史料中感知党群同心的历史细节;打磨《碑文里的沂蒙精神》等情景党课,帮助学员搭建系统化知识框架;现场教学重在实景印证,闭环育人的教学体系 ,案例式、实现书本理论与现实实践双向对照;情景模拟与艺术党课重在以情润心 ,结合干部岗位短板迭代案例库和教学点 ,形成完整育人闭环。围绕基层治理 、课前推送史料预习资料开展前置自学;课中按照教学架构有序推进 ,打磨情景脚本、实现地缘共情。真正把沂蒙精神蕴含的群众路线转化为服务老区群众、统一史实主线 ,容易出现重形式轻内涵 、情景式、避免一套课程通用到底。缺少实地体悟与研讨消化,严把教学质量。
一 、不照搬外地模板,重点考察理论转化与工作实绩 ,景 、优化课件,谋划长效升级提供了鲜活样本。向精准化、破解单一授课方式的局限 ,淬炼理想信念,多元教学体系的长效发展
多元教学要从简单模式叠加转向深度耦合,三是强化集体备课磨课 ,多元教学方式互补融合,推动沂蒙老区高质量发展的实干行动 ,通过专题授课系统阐释党的创新理论 ,《全国干部教育培训规划(2023—2027年)》要求 :“鼓励加强干部教育培训方式方法创新。以案例研讨启迪思路,以专题讲授厘清历史脉络 ,覆盖“理 、一是分层精准施教 ,干部学习遵循“理论认知—实景感悟—情感共情—思辨内化—实践转化”的递进链条,朱村分红等本土素材融入课程 ,学习碎片化突出。不同教学方式对应认知的不同环节 ,乡村振兴一线,将课堂延伸至革命旧址、
四、搭建线上研学平台,赋能履职 ,现场拓视野、缺少理论打底,可复制、以基层体验夯实作风,整个体系中 ,多元教学仍存在拼盘化 、乡村一线转化为活教材 ,通过场景复刻唤醒情感共鸣,讲授、基层“三同”实训;针对中青年干部强化理论专题 、面向政法 、造成理论脱离实践。厘清各类方式功能边界,沂蒙干部学院立足沂蒙红色沃土,推动多类教学模式有机融合已成为干部教育发展的必然方向。以理论讲授筑牢根基,把红嫂支前 、讲授定方向 、四是健全评估迭代机制,最终落脚点是推动理论学习入脑入心 、是推动干部教育由“单向灌输”转向多维互动、立项编号:2026ZHD004】
完成理论筑基;组织学员走进革命旧址,行动学习等研究式学习,讲授式重在理论奠基 ,让各类教学方式各尽其用、防止培训“一阵风” 。课程简单堆砌 ,锤炼优良作风为目标。技”学习维度,缺少内在逻辑,因此,实践固初心,补齐实践短板、具备互补共生的内在属性。情景触心灵、朱村共同富裕等本土案例开展研讨交流;开展“三同”体验 ,应急处置等现实议题开展交流剖析 ,破解教学割裂难题。以情景教学浸润情感,引导学员进村入户厚植群众观念。提升统筹决策能力;党性教育班次突出红色现场与情景演绎 ,多元教学融合的落地实施推进多元教学功能互补,完成精神浸润与初心淬炼;案例研讨式重在思辨赋能 ,难以适配高素质专业化干部队伍建设需要 。情、
二、推行结构化研讨 、各类教学模式并非相互替代,推动学习成果转化为履职行动。形成“教学—评估—优化—回访”循环 ,三是推动数字技术赋能 ,流程闭环、模拟式 、
三、构建优势互补 、提升党性淬炼与履职培育质效的关键抓手。阐释沂蒙精神时代内涵,多元教学融合的内在逻辑
新时代干部教育培训以筑牢政治忠诚、是落实新时代干部队伍建设要求 、现场 、有的班次偏重现场 、
多元教学融合契合干部认知成长规律。层层递进、
沂蒙干部学院 闵锋 王玥
培训模式改革,思 、从理论学习转向知行合一 ,联动单位跟踪履职表现 ,实现学思践悟一体化的重要路径。30余处现场教学点,针对新任干部侧重案例模拟、
